Описаны основные приемы программирования и конфигурирования, общие для всех компонент системы "1C:Предприятие" версии 7.7. Приведены практические рекомендации по созданию констант, справочников, документов, перечислений, запросов и отчетов, меню и панелей инструментов, программных модулей на встроенном языке. Рассмотрена связь с внешними приложениями типа Microsoft Excel посредством OLE Automation.

Основные приемы программирования и конфигурирования изложены с использованием сквозного примера. Каждое действие, описанное в книге, проиллюстрировано и сопровождается листингами процедур и функций. Приведены примеры конфигураций, внедренных на предприятиях.

Для широкого круга программистов и пользователей системы "1C:Предприятие".

Книга посвящена системе программ ведения автоматизированного учета на предприятиях, в организациях и учреждениях `1С:Предприятие`. Излагаются принципы работы системы с учетом всех нормативных требований. Представлены сведения об автоматизированном формировании бухгалтерских проводок и аналитических отчетов широкого спектра, ведение первичной документации и многое другое.

Обсуждаются схемы движения документов во всех разделах бухгалтерского учета в новом плане счетов. Изложение материала сопровождается практическими примерами, позволяющими быстрее понять и усвоить приемы и методы работы с `1С:Предприятие`. Рассматриваются ошибки и сложности, которые могут возникнуть при работе с `1C:Предприятие`. Книга открывает широкие возможности для дальнейшего самостоятельного изучения данной темы.

Помогает быстро сохранить печатные формы в формате Excel. Имеет смысл при сохранении больших отчетов, что обычно занимает немало времени.

Уникальное решение позволяющее делать расшифровки отчетов просто указав две глобальные процедуры. Одна в момент формирования, вторая при обработке нажатия на кнопках "Обновить" и "Настройка" в выкрученных отчетах.

ВНИМАНИЕ!!! Требуется компонента FormEx!!!

В книге описываются интерфейс системы визуального программирования Delphi на основе 6-й версии, состав и характеристика элементов проекта приложения, приемы программирования на языке Object Pascal. Рассматриваются визуальные компоненты, используемые для создания интерфейса приложений; техника работы с текстовой информацией, кнопками и переключателями, а также формами, являющимися центральной частью любого приложения; создание меню. Даются понятия, используемые в теории баз данных; обсуждаются элементы реляционных баз данных и особенности их использования; описываются создание таблиц и приложения баз данных, приемы работы с данными, подготовка отчетов.
Для начинающих программистов.

Функции руссификации для генератора отчетов Seagate Crystal Reports (сумма прописью, дата, месяц, день недели прописью)

Zortam Mp3 Media Studio Standart 8.75 - программа с многоязычным интерфейсом для работы с MP3 файлами из разряда "всё-в-одном". В ней имеются: редактор MP3-тэгов ID3v1 и ID3v2, Mp3-органайзер, менеджер плэй-листов, синхронизация тэгов, копирование ID3v1 в ID3v2 и наоборот, экспорт тэгов в HTML, генерирование отчетов, поиск тем в пользовательском архиве, переименование и т.д.

Внешние обработки представляют собой обработки, которые не входят в состав прикладного решения и хранятся в отдельных файлах с расширением *.epf. Основное их преимущество заключается в том, что такие обработки можно использовать в различных прикладных решениях без изменения структуры самих решений.

Кроме того, важным преимуществом внешних обработок является возможность проектировать и отлаживать их в процессе работы прикладного решения, без необходимости сохранения каждый раз конфигурации прикладного решения.

Внешнюю обработку можно создать в конфигураторе:



В режиме 1С:Предприятие внешнюю обработку можно запустить на выполнение, открыв ее как любой другой файл, хранящийся на диске. Такая обработка будет работать точно так же, как если бы она входила в состав прикладного решения.



Любой существующий в конфигурации отчет или обработка может быть преобразован во внешний, и наоборот. Кроме этого внешние обработки и отчеты могут быть добавлены в структуру прикладного решения как новые объекты:



Конфигуратор поддерживает также возможность сравнения и объединения существующей в конфигурации обработки или отчета с внешней обработкой и отчетом, а также сравнение и объединение двух внешних отчетов или обработок.

Мне приходится часто менять клиентов, потому что работаю удаленно. Сделал одному – иди к другому. А еще я продаю свои программы через Интернет. При имеющейся специфике работы, заметил одну странность: примерно в двадцати пяти процентов случаев, предприятие, оплатившее работу программиста и принявшее его работу, не пользуется ею.

Начну с примеров

Фирма, продающая компьютеры, купили внушительный комплект программного обеспечения, все своевременно оплатили, купили необходимое торговое оборудование... Мы, соответственно, все им установили и приготовились запускать. Остановились на этапе, когда сотрудники фирмы, ответственные за ввод в эксплуатацию нового программного комплекса, должны внести в информацию по имеющимся в отделах остаткам. Для справки – это примерно пара сотен наименований. Но на этом все работы по проекту остановились, потому что остатки не были внесены к намеченному сроку, ни через неделю после срока, ни через месяц. Не внесены они и до сих пор, хотя прошло уже пол года. Официально мы договорились, что клиент нам позвонит, когда сотрудники освободятся и найдут время внести остатки. Сами понимаете, на небольших фирмах менеджеры – по совместительству еще и продавцы, еще и грузчики, и кассиры…

Еще пример

Достаточно крупный комбинат решил автоматизировать учет обедов собственным сотрудникам в счет зарплаты. Систему подготовили, протестировали, поставили. Обучили их специалиста. Все как обычно. Недавно узнал, что конечный пользователь нашу систему не использует. Оказывается, по весьма банальной причине: на приобретение нового компьютера руководство не выделяет средств, а на имеющемся оказалось недостаточно мощности. В свое время мы указывали им на необходимость более мощного компьютера, но в силу не совсем понятных мне внутренних интриг, этот вопрос был замят на уровне IT-отдела. В результате, автоматизация стала не эффективной, и от использования новой программы решено было отказаться.

Третий пример

Производственная фирма заказала автоматизацию учета. От фирмы был назначен специалист – постановщик ТЗ и в будущем - внедренец. Работу сделали, сдали, провели обучение внедренца (на углубленное внедрение и обучение нами всех сотрудников не выделили бюджет). Я перезвонил клиенту через пол года, чтобы узнать, не было ли замечено каких-либо багов в работе системы. С удивлением услышал, что учет по-прежнему ведется в Excel-е, потому что на глубокое, самостоятельное освоение новой системы у сотрудников нет времени, а специалист, которого мы обучали, уволился…

Хотелось бы обобщить имеющийся, скромный опыт по таким случаям, и порассуждать на тему, когда автоматизация учета становится не эффективной по вине заказчика.

Уже из приведенных примеров можно сделать одно важное заключение: во всех трех случаях явно, что администрация не была заинтересована в результате. В первом – директор не захотел останавливать продажи даже не день, чтобы довести начатое до конца, во втором и третьем был урезан бюджет, и решили сэкономить там, где этого делать было нельзя.

1. Незаинтересованность руководства в результатах

Для меня всегда было загадкой, зачем руководство той или иной фирмы вообще тратится на автоматизацию, если отчетов в excel-е достаточно, и нет желания доводить начатое до конца? Чего дирекция хочет добиться? Дань моде? Надоел ноющий главбух? Решили, что что-то пора менять, но что менять – не выяснили? Стоит напомнить, что грамотно поставленная автоматизация учета в торгово-производственных фирмах способна увеличить прибыль и уменьшить затраты. Хорошая автоматизация окупается достаточно быстро, и уже скоро начинает приносить прибыль и экономию. Но если руководство не оценило перспектив автоматизации или, что еще хуже, считает, что новый стол из красного дерева топ-менеджеру важнее нового сервера сисадмину, то вряд ли на такой фирме автоматизация будет успешной.

2. Ограниченный бюджет

Как правило, из первого следует второе. Когда руководство не совсем отдает себе отчет в том, чего они ждут от автоматизации, тогда возникают идеи, наподобие: «а давайте пригласим студента, и он все сделает, как надо», или «давайте посадим главбуха на сервер»... Я, конечно, не против подработки студентов и не сомневаюсь в потенциале российского студенчества, но хочу лишь сказать о том, что для внедрения серьезной системы учета простого умения программировать очень мало. Хороший внедренец должен уметь просчитать возможные последствия выбора той или иной стратегии автоматизации. Это достаточно кропотливая работа, требующая, прежде всего, большого практического опыта, понимание не только специфики учета предприятия, но и его неочевидных нюансов. В конце концов, такая работа требует настойчивости, потому что часто решения внедренцев могут встретить сопротивление со стороны заказчика, и нужно уметь отстоять свои предложения, основываясь, опять же, на собственном опыте, защищая интересы сопротивляющегося клиента. Вряд ли какой-либо студент, понимающий, что занимается временным, не свойственным ему делом, способен на такое. Поэтому, считаю, что экономия на уровне исполнителя – это почти гарантия неудавшейся автоматизации.

Это же относится и к неоправданной экономии на оборудовании. Как правило, сбой системы происходит в самом слабом ее звене и в самый неподходящий момент… Помню, как у одного моего клиента, смотрящего «сквозь пальцы» на предложение обновить сервер, этот сервер вдруг однажды сгорел, когда бухгалтерия делала годовой отчет. Печально было то, что архивирование данных не велось должным образом, опять же, не смотря на рекомендации: директор считал покупку пишущего cd-room (в то время) – не особенно необходимыми затратами. Систему, конечно, восстановили. Но я помню, как бухгалтерии пришлось две недели работать чуть ли не по ночам, чтобы восстановить потерянные за год данные по первичным документам. Кстати, после этого случая руководство все-таки купило в то время жутко дорогой сервер с райд-массивом…

3. Тендер на откатах

Где-то встречал в сети примерную статистику, какой процент тендеров на IT услуги в России выигрывается за счет откатов ответственному лицу. Статистика – не утешительна. Печально, что на откаты попадают в основном крупные заказчики, где сумма договора внушительна, и руководство напрямую не занимается подбором исполнителя, а поручает это собственному специалисту, который не всегда бывает доволен уровнем своей заработной платы. Практика показывает, что при таком раскладе, все работы бывают выполнены в срок, все документы подписаны, но сотрудники фирмы остаются недовольны результатами и не могут использовать внедренную систему в планируемом объеме по разным причинам. Соответственно, руководство не имеет требуемой аналитической базы и начинает выяснять, в чем причина. Такие разбирательства затягиваются надолго, часто сопровождаются кадровыми движениями и, в конечном итоге, поисками того, кто бы систему довел до ума…

4. К вопросу о лидерах отрасли

Хотел бы привести еще один пример, достаточно типичный. Фирма готова тратить деньги на автоматизацию, но не сориентировалась на рынке IT-услуг и обратилась к кому-то очень известному. В результате затраты превысили все разумные пределы, а итог оказался не совсем ожидаемым, хотя, возможно, приемлемым с натяжкой.

К сожалению, это только при покупке автомобиля можно руководствоваться рекламными буклетами, и, если позволяют средства, выбирать самое последнее из модельного ряда. В сфере IT-услуг, как показывает практика, все далеко не так, особенно в сфере автоматизации на базе продуктов фирмы «1С» фирмами-франчайзи. Если исполнитель – не на уровне масштабов компании «Intel Corporation», то его раскрученность совсем может не соответствовать качеству предлагаемых им услуг, а объемы клиентской сети, требующей постоянного сопровождения, могут не позволить заниматься новым клиентом на должном уровне. На фоне этого, стоило бы вспомнить о небольших фирмах, менее раскрученных, а потому не выигравших тендер, которые были бы просто счастливы получить крупного заказчика IT-услуг, даже с меньшей суммой договора, и были готовы отдать все силы на то, чтобы клиент остался доволен. Амбиции небольших коллективов, уровень их специалистов и заинтересованность в результатах работы часто оказываются выше, чем у раскрученных, больших компаний. Небольшие фирмы не могут допустить в работе того, что позволят себе монополии, потому что любая неудача может грозить такой фирме банкротством.

Я назвал лишь четыре, пожалуй, основных фактора, когда автоматизация не достигает результатов, и присходит это, отчасти, по вине заказчика. Наверняка, имеются и другие причины, но корень проблем, на мой взгляд, следует искать, прежде всего, в неправильной позиции руководства компании, которая выражается или в непонимании, зачем нужна автоматизация, или в неправильно выбранной стратегии решения этого вопроса. Там, где решения принимаются трезво и взвешенно, где оценивается уровень специалиста, а не его раскрученность на рынке, где руководство четко понимает, чего оно ждет от автоматизации в итоге – там все будет нормально, чего всем и желаю…

Можно сказать, что современная корпорация буквально "пропитана" данными. Они повсюду и, более того, очень часто одни и те же данные могут находиться в нескольких местах. Корпорация должна иметь возможность идентифицировать источник, происхождение, семантику и пути доступа к данным. Метаданные или, как их обычно называют, "данные о данных", являются ключом для получения этой информации. Но, как это ни удивительно, у большинства корпораций нет отчетливой стратегии относительно метаданных. Различные подразделения организации используют разные наборы инструментов для поддержки своих данных.

---

Каждому такому набору соответствуют определенные метаданные. Поэтому картина, типичная для многих корпораций, - это так называемые "острова метаданных", т.е. некоторые объемы информации, которые невозможно связать друг с другом. Для решения этой проблемы некоторые организации начинают крупные проекты по интеграции метаданных, тратя на это значительные средства и время. Но, к сожалению, в большинстве проектов отсутствует структурный подход, поэтому временные и финансовые затраты не окупаются.

В предлагаемой статье обсуждаются подходы к управлению метаданными, в том числе то, какие метаданные необходимо собирать, как их можно моделировать, как создать требуемое архитектурное решение и как обеспечить простоту поддержки метаданных в долгосрочной перспективе. Большинство этих подходов уже существуют в той или иной форме в различных организациях. В данной статье сделана попытка собрать и обобщить имеющийся опыт.

Классификация метаданных

На самом высоком уровне метаданные могут быть разделены на две категории:

* общие метаданные;
* уникальные (специфические) метаданные.

Элементы общих метаданных должны иметь совместные (непротиворечивые) определения и семантику в масштабах всей корпорации. Например, определение понятия "клиент" должно быть единым для всей компании.

Метаданные могут быть классифицированы и по другим параметрам:

* метаданные бизнеса;
* технические метаданные;
* метаданные процессов.

Метаданные бизнеса включают определения объектов, относящихся к корпоративным пользователям, логическим картам данных и словарям Хранилищ данных. Технические метаданные включают данные о физических объектах: названия таблиц и столбцов, ограничения и правила физического преобразования между различными зонами. В метаданных процессов отражается статистическая информация о различных процессах: статистика загруженности, информация о календарном планировании и обработка исключений.
Создание решения для управления метаданными

Для создания успешного решения по управлению корпоративными метаданными автор рекомендует следовать определенной последовательности шагов:

1. собрать все требования, предъявляемые к метаданным;
2. выбрать соответствующую модель метаданных;
3. определить общие подходы к архитектуре;
4. внедрить выбранное решение и осуществлять его поддержку.

Сбор требований, предъявляемых к метаданным

Определение требований, предъявляемых к метаданным, может оказаться непростой задачей. Ключевые стороны, которым могут быть нужны метаданные, разнообразны и пространственно разобщены. Это могут быть как конечные пользователи или аналитики, так и приложения или наборы инструментов. Процесс сбора стандартных требований не должен слишком расплываться. Автор предлагает следующий подход, учитывающий специфическую природу метаданных:

* определение ключевых сторон для каждого элемента метаданных;
* отнесение каждого элемента метаданных к определенной категории: метаданным бизнеса, техническим или метаданным процессов;
* отнесение каждого элемента метаданных к категории общих или уникальных на основе их использования в тех или иных процессах.

Следующий шаг - идентификация источника элемента метаданных. Обычно они называются "официальными метаданными" или "метаданными записи"1. Метаданные записи указывают на официальную версию определенного элемента для какого-либо события, в котором может быть несколько источников одних и тех же данных. Для того чтобы назвать определенный элемент метаданных официальным, важно понимать различные процессы, которые могут привести к созданию этого элемента. Эта информация помогает определить официальный источник метаданных. Например, компания розничной торговли создает корпоративное Хранилище данных, при этом элементы, содержащие информацию о клиентах, появляются в нескольких местах, таких как Хранилище данных о потребителях, система управления отношениями с клиентами (Customer Relationship Management, сокр. CRM) и система сбыта. При этом важно проводить анализ надежности и полноты каждого источника и оценивать, какие именно определения могут использоваться в качестве официальной версии. В данном случае уже может существовать Хранилище данных о потребителях, определяющее соответствующее измерение, поэтому можно будет считать словарь данных этого Хранилища официальными метаданными записей. После того как этот процесс будет закончен для всех элементов метаданных, можно будет сказать, что организация требований к метаданным завершена.

Выбор метамодели

Следующий шаг после формализации требований к метаданным - создание модели. Моделирование метаданных важно, поскольку оно может стать элементом, который используется во всей корпорации. Существует несколько способов выбора модели метаданных:

* создание специальной модели данных для работы с метаданными;
* использование имеющихся стандартных моделей;
* оснащение доступного репозитория метаданных инструментами, позволяющими использовать его как источник интеграции.

Для создания специальной модели метаданных важно иметь корректные определения элементов, их атрибутов и связей с другими элементами. Такая модель может быть объектно-ориентированной или моделью типа объект-отношение. Что касается стандартных моделей, то тут существует два варианта: модель открытой информации (Open Information Model, сокр. OIM) и общая метамодель Хранилища данных (Common Warehouse Meta-Model, сокр. CWM). CWM описывает обмен метаданными между Хранилищами данных, средствами Business Intelligence и управления знаниями и портальными технологиями. Согласно компании Meta Data Coalition, OIM - это набор спецификаций метаданных для облегчения их совместного и многократного использования в области разработки приложений и Хранилищ данных. OIM описывается с помощью универсального языка моделирования (Unified Modeling Language, сокр. UML) и организуется по предметным областям, которые могут быть легко использованы и при необходимости расширены. Эта модель данных основана на отраслевых стандартах, таких как UML, XML и SQL.

Выбор подходящей метамодели является непростой задачей. Хотя специальные модели бывают гораздо более гибкими, создание надежной модели на корпоративном уровне и ее долгосрочная поддержка могут оказаться довольно обременительными. Для решения такой задачи нужен хорошо продуманный план. С другой стороны, стандартные модели довольно широкие: они охватывают большинство требований, предъявляемых на корпоративном уровне. Но настройка таких моделей под специфические нужды корпорации может оказаться проблематичной. Для тех корпораций, где существуют наборы инструментов и связанные с ними метаданные, хорошим решением будет использование метамоделей от любого поставщика. При этом, безусловно, понадобятся существенные интеграционные усилия. С другой стороны, если корпорация только начинает работать с метаданными и у нее нет несовместимых наборов инструментов, то хорошим решением может быть создание собственной специальной метамодели.

После завершения моделирования метаданных важно определить репозиторий для хранения данных. Это может быть реляционное или объектно-ориентированное Хранилище.

[pagebreak]

Определение архитектуры высокого уровня

Для внедрения решений по работе с метаданными существует целый ряд архитектурных возможностей. Одно из решений - централизованный репозиторий, где хранятся все метаданные.

Основные элементы метаданных, которые будут храниться в таком центральном репозитории, - это метаданные приложений, систем управления базами данных, бизнеса и метаданные, связанные с различными процессами. Создание и модификация элементов метаданных должны осуществляться с помощью общего интерфейса. Для такого решения можно разработать специальную метамодель или использовать одну из стандартных. Данная архитектура имеет несколько преимуществ:

* сравнительно простая поддержка метаданных;
* упрощенные процедуры взаимодействия между компонентами;
* простые процедуры подготовки отчетности.

Некоторые корпорации пытаются создавать очень небольшие решения для работы с метаданными. Это означает, что каждое подразделение организации конструирует свое собственное решение.

Для облегчения обмена метаданными в качестве основы для их передачи используется XML. Каждое приложение, система управления базами данных или инструмент вступает в контакт с репозиторием с помощью XML. Парсер репозитория преобразует формат XML в формат метамодели и обновляет содержимое репозитория.

Наконец, третье архитектурное решение известно под названием распределенной архитектуры. Это тот случай, когда корпорация уже потратила значительное количество ресурсов на создание локального решения для работы с метаданными, а интеграция в масштабах всей корпорации оказывается слишком дорогостоящей. В результате локальное решение продолжает существовать, а в тех случаях, когда это оправдано и выгодно, происходит совместное пользование метаданными из нескольких источников.

Внедрение и поддержка решения для работы с метаданными

После завершения разработки архитектуры и выбора метамоделей можно приступать к внедрению решения. При этом надо иметь в виду следующее:

1. природу репозитория метаданных (реляционная база данных, система файлов, объектно-ориентированная база данных или репозиторий XML);
2. вопросы безопасности репозитория метаданных (кто управляет репозиторием; кто имеет право читать информацию репозитория или обновлять ее);
3. механизмы создания, чтения и добавления компонентов метаданных;
4. инфраструктуру отчетности для метаданных.

После разработки плана и обеспечения соответствующих инструментальных средств можно приступать к внедрению решения для работы с метаданными.

Но собственно внедрение еще не обеспечивает решения всех проблем. Важно обеспечить достаточно продолжительное функционирование созданной системы и ее соответствующее обслуживание. Одно из основных требований при этом - правильное распределение ролей и ответственности в корпорации.

После распределения ролей и ответственности необходимо создать процесс, определяющий жизненный цикл метаданных. Этот цикл задает следующие параметры: кто создает метаданные, кто использует их компоненты и кто отвечает за поддержку этих компонентов. Один из главных критериев долгосрочного успеха решения для работы с метаданными - это его расширяемость. Архитектура должна позволять легко добавлять новые требования к метаданным. Для этого необходим специальный процесс, обеспечивающий добавление новой информации о метаданных. При этом необходимо получить ответы на следующие важные вопросы:

* нужно ли хранить новые метаданные в общем репозитории (если таковой имеется);
* каковы методы доступа к элементам этих метаданных (только чтение или чтение и запись);
* являются ли эти метаданные уникальными или будут использоваться несколькими приложениями.

На основе ответов на эти вопросы принимаются соответствующие решения о хранении компонентов новых метаданных.

Пример решения для работы с метаданными

В качестве примера автор приводит розничную компанию, имеющую несколько Хранилищ данных для обеспечения различных видов бизнес-отчетности. Компания имеет Хранилище для составления отчетов по каналам поставок, Хранилище для CRM, Хранилище для данных о продажах и отдельное Хранилище для финансовой информации. Компания хочет создать единое корпоративное Хранилище данных с помощью консолидации информации в масштабах всей организации. Это хранилище будет центральным репозиторием для всех корпоративных данных, а отдельные подразделения будут создавать себе витрины данных на его основе. В процессе реализации этого проекта пришло понимание того, что также необходимо выработать стратегию консолидации метаданных.

Для этого можно использовать подход, описанный выше, который включает четыре основных действия. Первое действие - определение требований к метаданным. Этот процесс включает идентификацию заинтересованных сторон и классификацию метаданных. Поскольку это проект консолидации Хранилища данных, то типы метаданных будут достаточно простыми. Основные элементы - это некоторые корпоративные измерения, которые должны быть определены, и корпоративные факты. Оба этих элемента связаны с одними и теми же метаданными бизнеса. Следующий набор метаданных - это список таблиц и граф, использующих данные измерения и факты, т.е. это технические метаданные. Наконец, для документирования процессов ETL (extraction, transformation, loading - извлечение, преобразование и загрузка) и создания витрин данных необходима информация о тех шагах, из которых они состоят, т.е. это метаданные о процессах.

Для этих метаданных заинтересованными сторонами являются те, кто занимаются моделированием данных, а также разработчики ETL, витрин данных и отчетов. Помимо этого, такие метаданные нужны для работы с инструментами ETL и отчетности. Для консолидации метаданных требуются все элементы метаданных, их классификация, а также информация о том, кто и какие именно данные использует.

Следующий шаг - моделирование решения для работы с метаданными. В организации было принято решение создать свою метамодель, которая бы учитывала требования к модели данных, процессу ETL, витринам данных и инструментам отчетности.

После создания метамодели необходимо определить общую архитектуру. Было решено создать единый репозиторий для метаданных и определить процесс, который обеспечит его наполнение из всех систем. Например, после определения измерений и фактов метаданные экспортируются из инструментов моделирования данных и сохраняются в репозитории. Информация о процессах ETL создается вручную и также сохраняется в репозитории. Репозиторий инструментов отчетности наполняется с помощью заранее определенной технологии. Для выполнения требований отчетности, предъявляемых к метаданным, была создана система отчетности на основе интернета, которая создает запросы к репозиторию для получения информации.

После создания такого решения консолидация метаданных может считаться практически законченной. Следующая проблема - обеспечение долговременной работы данного решения. Например, как должен обрабатываться новый элемент или измерение, созданные в модели данных? Как вносится информация о новом процессе ETL или новом отчете? Все это определяется процессом поддержки метаданных. Для моделей данных периодически используется процесс синхронизации репозиториев инструментов и метаданных. Для ETL и отчетности существуют аналогичные процессы.

Заключение

Важность метаданных для корпораций уже общепризнанна. При работе с метаданными очень важно предварительно выработать соответствующую стратегию. Также важно понимать, что метаданные не являются универсальным средством для управления данными. Это мощное средство, которое может существенно улучшить качество анализа данных в корпорации, тем самым способствуя росту эффективности ее работы. При этом важно не распыляться в поисках абсолютно совершенного решения, а создавать решение, наиболее оптимальное для конкретного бизнеса.

Я уже рассказывал о брандмауэре Windows Firewall, компоненте пакета обновлений Windows XP Service Pack 2 (SP2), прежние версии которого были известны как Internet Connection Firewall (ICF). В данной статье я более подробно остановлюсь на этой программе и покажу, как подготовить ее для работы в конкретной сети. В моем распоряжении была только предварительная версия SP2, в окончательную редакцию могут быть внесены изменения.

---

Итак, рассмотрим девять новых параметров Group Policy для Windows Firewall и соответствующие команды. Параметры Windows Firewall хранятся в папке Computer Configuration\Administrative Templates\Network\Network Connections\Internet Connection Firewall. В этой папке существует две подпапки: Domain Profile и Mobile Profile. Параметры политики Domain Profile активизируются на компьютере с установленным Windows Firewall, когда данный компьютер регистрируется в домене; в противном случае выбираются параметры Mobile Profile. Обе подпапки содержат одинаковый набор из девяти параметров политики.

В предыдущей статье речь шла о первом параметре, Operational Mode. Данный параметр обеспечивает три режима: Disabled отключает брандмауэр, Protected активизирует брандмауэр, а Shielded активизирует брандмауэр, но компьютер оказывается более изолированным от сети, чем в режиме Protected, который позволяет открыть определенные порты. Чтобы перевести компьютер в режим Disabled, Protected или Shielded, следует воспользоваться командой

netsh firewall ipv4 set opmode

с ключом disabled, enabled или shield. Обозначения в командной строке иногда отличаются от названий соответствующих параметров Group Policy. Таким образом, чтобы надежно защитить сетевой адаптер, следует ввести команду

netsh firewall ipv4 set opmode shield

Эту команду удобно использовать в командном файле. Можно создать для командного файла ярлык на рабочем столе, назвав его Shield this System, чтобы можно было дважды щелкнуть на нем при любых признаках опасности для сети. С помощью команды

netsh firewall ipv4 show opmode

можно узнать режим брандмауэра.

Изменение параметров брандмауэра

Свойства следующего параметра политики Windows Firewall - Allow User Preference/Group Policy Settings Merge не совсем ясны. В документации Windows Firewall указывается, что с помощью данного параметра локальные администраторы могут изменить режим брандмауэра. Но что означает слово "изменить" - включить или выключить брандмауэр либо настроить его, открывая и закрывая порты? В данном случае "изменить" имеет второе значение: с помощью данной политики локальный администратор может открыть или закрыть порт, но не отменить режим Disabled, Protected или Shielded, установленный доменной политикой (предполагается, что доменная политика для Windows Firewall существует). Если в политике задан режим Disabled, то локальный администратор не может управлять работой брандмауэра.

Путаница начинается, если локальный администратор пытается отменить параметры Windows Firewall, заданные объектом Group Policy Object (GPO). В ответ на команду

netsh firewall ipv4 set opmode disable

будет получен результат OK, и следующая команда Netsh Firewall сообщит, что брандмауэр отключен. Однако, заглянув в свойства сетевого адаптера в папке Network Connections, можно увидеть, что брандмауэр активен. Несколько тестов показывают, что информация графического интерфейса соответствует действительности: преобладают доменные параметры. Будем надеяться, что в окончательной версии эти недостатки будут исправлены.

Однако нельзя всегда полагаться на диалоговые окна. Если присвоить параметру Allow User Preference/Group Policy Settings Merge значение Disabled, то цвет окна становится серым, а переключатели для активизации и отключения Windows Firewall перестают действовать. Такой подход разумен. Но попробуйте активизировать параметр, а затем вернуться к экрану настройки Windows Firewall. Кнопки для включения и выключения брандмауэра доступны. Если щелкнуть на одной из них, а затем на OK, то на экране не появится сообщения об ошибке, но и изменений также не произойдет. Однако локальный администратор может открывать и закрывать порты с помощью командной строки или gpedit.msc. Для параметра политики Allow User Preference/Group Policy Settings Merge эквивалента командной строки не существует.

Открываем порты для программ

Следующий параметр политики - первый из семи параметров, с помощью которых можно открыть или (в некоторых случаях) закрыть конкретный порт. Открывая брандмауэр для прохождения определенного типа трафика (например, Web-трафика, данных аутентификации Active Directory или загрузки электронной почты), трудно определить, какой порт необходим для этого типа трафика. Задача упрощается благодаря параметру политики Define Allowable Programs. По умолчанию Windows Firewall блокирует непрошеный входящий трафик, но не исходящий. Такой подход приемлем, если рабочая станция функционирует как клиент, инициирующий обмен данными (например, запрашивая почтовый сервер о наличии сообщений или Web-сервер - об информации). Но он не срабатывает, если рабочая станция предоставляет службы другим компьютерам сети, например, если на рабочей станции размещен почтовый сервер, потому что брандмауэр блокирует попытки клиентов инициировать диалог с серверной программой. Он также непригоден для одноранговых (peer-to-peer, P2P) соединений, таких как Instant Messaging (IM), в которых две или несколько машин обмениваются данными, выполняя обязанности и клиентов, и серверов одновременно. Таким образом, для запуска сервера или организации соединений P2P необходимо открыть некоторые порты.

Но какие именно порты следует открыть? Для ответа на этот вопрос достаточно указать конкретную программу в параметре Define Allowable Programs, и Windows Firewall открывает порты, необходимые данной программе. Пользователь указывает в параметре политики местонахождение программы, определяет ее состояние (активное или блокированное; например, можно составить политику блокирования портов для конкретной программы, если эта программа была "троянским конем", проникшим в сеть) и открывает соответствующие порты для всего Internet или только для локальной подсети.

Предположим, что на компьютере работает серверная программа C:\myprogs\serverprog.exe. Неизвестно, какие порты она открывает, но необходимо, чтобы эти порты были открыты только для компьютеров той подсети, в которой расположен сервер. Нужно активизировать параметр Define Allowable Programs, затем щелкнуть на кнопке Show, чтобы на экране появилось диалоговое окно для ввода информации о почтовом сервере. В этом диалоговом окне я ввел строку

C:\myprogs\serverprog.exe:LocalSubnet: enabled:E-mail server

которая определяет четыре компонента, каждый из которых отделен от остальных двоеточием. Первый компонент - полный путь к программе. Можно использовать переменные среды, такие как %ProgramFiles%. Следующий компонент, LocalSubnet, указывает на необходимость принять трафик, входящий в порты этого сервера только из систем той же подсети. Третий компонент, enabled, разрешает прохождение трафика. И четвертый компонент, E-mail server, представляет собой просто метку, которую Windows Firewall может использовать при составлении отчетов. Число программ не ограничено.ъ

Открытие конкретных портов

С помощью остальных параметров открываются различные порты. Не совсем ясно, следует ли активизировать первый из них, Allow Dynamically Assigned Ports for RPC and DCOM. Вообще я предпочитаю инструменты на основе Windows Management Instrumentation (WMI), такие как WMI VBScripts и оснастка Manage Computer консоли Microsoft Management Console (MMC), но для WMI необходимы вызовы удаленных процедур (Remote Procedure Calls, RPC). Оснастку Manage Computer нельзя использовать для дистанционного управления системой без WMI, поэтому, чтобы управлять удаленными системами с помощью Manage Computer при активном Windows Firewall, необходимо активизировать этот параметр. Опасность открывания портов для RPC заключается в том, что за последние два года в RPC было обнаружено несколько серьезных ошибок, одна из которых привела к памятной атаке MSBlaster. Поэтому активизация брандмауэра при открытых портах для RPC - противоречивое решение; с таким же успехом можно запереть на замок все двери в доме, ради удобства (своего и грабителей) оставив открытым парадный вход. Как и предыдущий, данный параметр позволяет открыть порты для всех IP-адресов или только для локальной подсети, но такой вариант тоже не очень удачен. Во многих случаях вирус MSBlaster распространялся от зараженного компьютера, который кто-то приносил на предприятие. Поэтому перед активизацией данного параметра необходимо тщательно все обдумать.

Как и RPC, параметры File and Print Sharing, Remote Assistance Support и Universal Plug and Play можно отменить или активизировать, а действие активных параметров ограничить локальной подсетью. Все эти параметры, кроме Remote Assistance Support, можно активизировать из командной строки с помощью команды

netsh firewall ipv4 set service

за которой следует type= и имя службы (например, FILEANDPRINT, RPCANDDCOM или UPNP) или scope= с последующими ключами all (для всех IP-адресов) и subnet (для локальной подсети). Например, чтобы разрешить совместную работу с файлами и принтерами только в локальной подсети, следует ввести команду

netsh firewall ipv4 set service type=fileandprint scope=subnet

Любую команду можно дополнить ключами profile= и interface=, поэтому, если файл- или принт-службу требуется открыть для проводного Ethernet-соединениия только в случаях, когда система подключена к домену, нужно ввести команду

netsh firewall ipv4 set service type=fileandprint scope=subnet interface="local area connection" profile=corporate

Group Policy работает с профилями Domain и Mobile, а инструменты командной строки - с корпоративными и другими профилями.

Остается два параметра политики. Allow ICMP Settings воздействует на подсистему ICMP (Internet Control Message Protocol - протокол управления сообщения Internet). В сущности, для администратора важен лишь один компонент ICMP: Ping. По умолчанию в системах с брандмауэром блокируются все запросы ICMP, и потому сигналы эхо-тестирования игнорируются. В Allow ICMP Settings Properties перечислено девять типов запросов ICMP, разрешенных брандмауэром Windows Firewall. Для тестирования нужно активизировать только запрос Allow Inbound Echo Request. Данный параметр не позволяет ограничить ICMP-трафик локальной подсетью.

ICMP открывается из командной строки:

netsh firewall ipv4 set icmpsetting

с последующим ключом type= и числом (3, 4, 5, 8, 10, 11, 12, 13 или 17) или словом all. Номер указывает один из девяти параметров ICMP, и нам нужен номер 8 - входящий запрос (incoming echo request). Чтобы машина отвечала на сигналы тестирования, необходимо ввести команду

netsh firewall ipv4 set icmpsetting type=8

Команду можно уточнить с помощью ключей profile= и interface=.

Как открыть порт для службы, которая в данной статье не рассматривалась? Для этого можно воспользоваться девятым параметром политики, Define Custom Open Ports. Затем следует указать номер порта Windows Firewall, тип порта (TCP или UDP), область действия (все IP-адреса или только локальная подсеть) и действие (активизировать или блокировать). При желании порту можно присвоить описательное имя. Например, для почтового сервера можно открыть всему миру порт TCP 25:

25:TCP:*:enabled:SMTP

где 25 - номер порта, TCP - протокол, звездочка (*) открывает порт всему миру (не только подсети), ключ enabled открывает, а не закрывает порт, и SMTP - описательная фраза. В командной строке нужно ввести

netsh firewall ipv4 add portopening

с последующими ключами protocol= (варианты - tcp, udp или all), port= (с номером), name= (с именем), mode= (enable или disable) и scope= (all или subnet). Для активизации почтового сервера следует ввести команду

netsh firewall ipv4 add portopening protocol=tcp port=25 name=SMTP mode=enable scope=all

Если режим не указан, то подразумевается enable (активизирован), а если не указан диапазон scope - подразумевается subnet (подсеть).

Чтобы закрыть порт, достаточно ввести команду

netsh firewall ipv4 delete portopening

указав протокол и номер порта, идентифицирующие закрываемый порт. Например, порт почтового сервера закрывается командой

netsh firewall ipv4 delete portopening protocol=tcp port=25

В процессе экспериментов могут возникнуть недоразумения - порт был закрыт, но почему-то остается открытым. Чтобы избежать недоразумений, следует уяснить разницу между поведением брандмауэров, управляемых параметром Group Policy и с помощью командной строки. Команды, подаваемые из командной строки, обычно вступают в силу немедленно. Изменения в Group Policy начинают действовать спустя некоторое время. Чтобы изменения Group Policy для Windows Firewall вступали в действие сразу же, следует применить команду gpupdate.

Необходимо дождаться, пока обработка команды завершится, затем перейти к функции Services в оснастке Manage Computer и перезапустить службу Internet Connection Firewall (в окончательной версии имя службы может быть изменено).

Дополнительные возможности командной строки

Мы рассмотрели возможности параметров Group Policy для Windows Firewall, но функции командной строки шире. Следует помнить, что Windows Firewall имеет два профиля: Domain и Mobile. Предположим, нам нужно выяснить, какой профиль используется в данный момент. Следующая команда показывает активный профиль - Domain Profile (corporate) или Mobile Profile (other):

netsh firewall ipv4 show currentprofile

Команда Set Logging позволяет больше узнать о работе брандмауэра. Она имеет четыре факультативных параметра: Filelocation= показывает брандмауэру, куда записать ASCII-файл журнала, а maxfilesize= задает максимальный размер файла. Размер файла указывается в килобайтах, и максимальное допустимое значение - 32767. Параметры droppedpackets= и connections= принимают значения enable или disable и указывают брандмауэру, следует ли регистрировать блокированные и успешные соединения. Например, чтобы записывать как успешные, так и блокированные соединения в файле C:\firelog.txt размером максимум 8 Мбайт, нужно ввести команду

netsh firewall ipv4 set logging filelocation="C:\firelog.txt" maxfilesize=8192 droppedpackets= enable connections=enable

Журнал может быть большим, но если нужно обнаружить взломщика, регулярно предпринимающего попытки атак, полезно иметь полный журнал, в котором отражены все соединения и отказы TCP и UDP. Задать текущий режим регистрации можно с помощью команды

netsh firewall ipv4 show logging

Следующая команда выдает исчерпывающий список параметров брандмауэра:

netsh firewall ipv4 show config

Заменив в данной команде ключ config ключом state, можно получить подробные сведения о действиях, выполняемых брандмауэром. Чтобы получить более компактный отчет, содержащий только информацию об открытых портах, следует заменить config на icmpsetting или portopening.

Для работы с Windows Firewall требуется освоить много новых понятий. Однако если в системе персонального брандмауэра нет, то Windows Firewall поможет защитить машину, придется лишь потратить незначительное время на создание GPO, чтобы открывать нужные порты. Вознаграждением для администратора будет сознание того, что система за брандмауэром станет куда менее уязвимой.

Если вы решили всерьез заняться продвижением вашего сайта в сети интернет, то без механизмов, которые бы отслеживали его посещаемость, вам не обойтись. Ведь именно благодаря им вы можете узнать, сколько к вам пришло посетителей, их географию (из какой страны), как много страниц они просмотрели, какие из этих страниц наиболее популярны.

---

Также есть очень важные параметры - заходы поисковых (индексирующих) ботов на ваш сайт и реферальные ссылки - откуда посетители зашли на ваш сайт - это может быть как поисковая машина, так и другой сайт.

В этой статье рассмотрим способы, как получить информацию о посетителях вашего сайта.

Тут есть три основных варианта:

1) самостоятельно анализировать log-файлы своего сайта (дает максимально точную информацию, но не все хостеры дают к ним доступ, про бесплатный хостинг и говорить не приходится). Отличной программой, которой сам давно пользуюсь и вам рекомендую, является WebLog Expert (http://www.weblogexpert.com/) Программа не бесплатная, а триал, но при желании всегда можно найти к ней "лекарство". Среди возможностей программы - строит цветные графики и диаграммы для отображения информации о всех данных статистики. Есть возможность вывода отчета об анализе в виде html, pdf или cvs (для импорта в Excel). Работать с программой очень просто - указал пусть к лог-файлу (можно и не распаковывать его, программа понимает архивы gz, zip, и tar.gz), потом нажимаем кнопку "analize" и смотрим отчет.

2) если у вас платный хостинг, то можно использовать встроенные в CPanel или DirectAdmin (у всех по-разному) скрипты типа Webalizer или AwStats. Как с ними работать - об этом должно быть написано в "Вопросах и ответах" (FAQ, ЧАВО) вашего хостинг-провайдера. Многие предпочитают использовать эти скрипты, чтобы не возиться с программами лог-анализаторами или не замусоривать свой сайт кнопками бесплатных сервисов статистики.

3) использовать специальные скрипты, как правило написанные на php, устанавливаются в директорию вашего сайта, используют для хранения информации базу данных MySQL. Самый известный представитель подобного рода скриптов - это CNStats (site). Больше чем уверен, что в мире существует немало его аналогов, но этот скрипт имеет русский интерфейс, что, согласитесь, немаловажно для нас. Среди недостатков - опять же платный, но есть и бесплатные версии с ограниченной функциональностью. БД быстро разрастается, особенно на посещаемом сайте - придется постоянно следить за размером и периодически чистить.

4) бесплатные сервисы статистики - их даже на просторах рунета огромное множество. Рассмотрим лишь самые известные и с качественным сервисом.

SpyLog - spylog.ru

После регистрации и установки счётчика мы получаем возможность анализировать следующие показатели сайта: хиты (сегодня, неделя, месяц), хосты, ссылающиеся страницы, популярные страницы ресурса, география посетителей по странам, хосты, операционные системы, браузеры, дисплеи. В этом списке отсутствует такой важный отчёт как «поисковые запросы» - это один из самых главных показателей эффективности оптимизации сайта и его индексации в поисковых машинах.

Top Mail.ru - top.mail.ru

Предоставляет достаточно полную статистику по сайту в т.ч. по поисковым машинам. Всего – 12 отчётов:

* Позиции в рейтинге
* Динамика визитов
* Время визитов
* Страницы
* Ссылки
* Поисковики
* Каталоги
* Браузеры
* Настройки
* География
* Сравнение аудиторий
* Мой top

Работает счётчик достаточно хорошо, иногда, даже лучше, чем вышеупомянутый SpyLog. Его хорошая работа во многом обуславливается тем, что имеется возможность разделить код счётчика на две части. Первую часть (которая считает посетителей) поставить в начало страницы, а вторую (отображающую сам счётчик) можно разместить в любом месте страницы.

Мой top позволяет определить некий круг сайтов и отслеживать их посещаемость, общих посетителей и рейтинг относительно друг друга, что очень приятно. С помощью данного топа можно отслеживать посещаемость ближайших конкурентов ресурса, причём, они об этом могут даже не знать. А вот для того, чтобы закрыть вашу статистику от других, можете поставить ее на пароль. Насчет стабильности работы Top Mail.ru ходят легенды - не знаю, как сейчас (в последнее время не использую этот сервис), но 2-3 месяца назад были у него частые глюки - статистика была недоступна, обнулялась (да, именно так - на счетчике было три нуля в столбик :)), один раз даже была обратная сортировка рейтинга - на первых местах оказались ресурсы с нулевой посещаемостью, а гранды - на последних.

Liveinternet.ru - liveinternet.ru

Пожалуй, самый качественный и информативный сервер сбора статистики (хотя больше известен своими online-дневниками). Дает любую нужную вам информацию - и посещаемость, и географию посетителей, источники трафика (поисковики, рефералы, букмарки). За небольшую плату (где-то 3$ в месяц) можно установить невидимый счетчик, т.е. кнопки liveinternet.ru не будет на вашем сайте, а статистика будет считаться. Также есть возможность закрыть статистику на пароль.

Catalog.i.ua - catalog.i.ua

Сравнительно новый сервер сбора статистики и каталог одновременно. Появился в ноябре 2006 года, но уже успел зарекомендовать себя как стабильный и точный сервис. Информацию о посетителях выдает как в виде графиков, таблиц, так и есть возможность импорта данных в cvs - для дальнейшего анализа в Excel. Отличительной чертой от подобных сервисов является возможность просмотра не только самой рефссылки, но и поисковой фразы, если был заход из поисковика.

Подведу итог вышесказанному. Какой вид анализа и сбора статистики вам выбрать - решайте сами. В чем могут быть ограничения - это бесплатный хостинг, на котором у вас не будет доступа к лог-файлам и возможность выполнения php-скпритов. Главное, если вы используете бесплатные сервисы сбора статистики, то не переусердствуйте - не нужно ставить их более 3-х штук - ведь это дополнительное время, которое потребуется на загрузку графического счетчика и ява-скрипта.

Итак, вот оно время торжественного открытия, ваш шедевр уже занимает почетное место на бескрайних просторах всемирной сети. Все превосходно выглядит, смотрится потрясающе - но, это только половина Вашего успеха. Теперь всю эту красоту нужно донести до широкой аудитории.

---

В сети существует множество способов, которые могут помочь для успешной раскрутки проекта, но не каждым стоит пользоваться! Существует много подводных камней, речь о которых пойдет в этой статье по ходу описания.

Эта статья о том, как можно быстро раскрутить проект и обойти все неприятности.

Вернемся немного, день открытия!!!

Первое, всегда начинайте, заявляйте, говорите, только тогда, когда проект уже полностью закончен. Любой посетитель, увидев табличку Under construction, навсегда уйдет и больше не вернется.

Первый этап

Первым делом вам нужно обзавестись статистикой, по моему мнению, сейчас несомненным лидером является Hotlog.ru. Бесплатный проект. Множество статистики и отчетов, засчитывает реальный IP один раз.

После чего нужно зарегистрироваться в ТОПах, о пользе прочтете ниже.

ТОП это еще и поиск по ключевым словам и не только рейтинг, что очень важно в раскрутке. Старайтесь четко определится с тематикой. При регистрации обратите внимание, что в вашей рубрике существуют подразделы, соответственно чем меньше сайтов в них, тем более реально выбиться в число первых. Если в разделе более тысячи сайтов и у первой десятке более 1000 посещений в день, соответственно вам будет трудно пробиться к вершине, а вот сотня другая, это как раз то, что нужно.

Для топов лидеры - Rambler.ru, Mail.ru, Rax.ru, требуется наличие логотипа-счетчика. И еще устанавливайте счетчики на всех страницах, ведь интересно знать кого, что интересует и не что в дальнейшем делать упор.

Вторым элементом, являются поисковые системы. Дело это потребует от вас множество усилий. Найти сотню другую популярных - очень просто. Зайдите в рейтинг на Rambler или SpyLog.ru - Интернет>поисковые системы. В Большинстве отечественных регистрация бесплатно, среди зарубежных бесплатных с каждым днем становиться все меньше. Тут все просто, заходите по ссылке - Добавить URL.. и вписываем в форму все Ваши данные и ключевые слова. Есть одна проблема, Большинство таких систем могут проиндексировать сайт через 1-2 недели, а то и месяца. Есть уникальные, по 6 месяцев и то не обещают.

Наберитесь терпения. Не забывайте о важных правилах. Для правильного написания Мета тегов, читайте здесь и воспользуйтесь генератором. Прочтите статью Джефа Просиса "Web и роботы". При правильном написании Ваших данных Роботы поисковых систем выведут ваш сайт на первые места. В Запросах ваш сайт будет смотреться правильно, и вызывать доверие у будущих посетителей.

Придерживайтесь следующих правил: всегда публикуйте правдивую информацию, точно указывайте тему и направление проекта. Ведь вам не раз приходилось в поисках чего-то важного находить ссылку, говоря себе: -вот она!!! Ждать загрузки бесчисленной рекламы баннеров и не найти на сайте ничего подобного! Будьте точны, следуйте правилам сетевой этики и Вам воздастся!

Это и есть первый, самый важный этап.

Но спустя даже полугодие, Вы не обнаружите обилие посетителей, что же не правильно, почему так мало??? Может с контентом что-то не то? Есть вероятность. При создании постарайтесь насытить свой сайт множеством интересной информации, поставить "Информеры"( небольшой код, обновляющийся автоматически без вашего участия, в нем могут быть новости, погода, анекдоты и т.п.) придя на сайт посетитель может вновь вернуться за свежей информацией. Обязательно подписывайте заголовки страниц «title» .

Второй этап

Заставьте счетчик крутиться, крутиться, крутиться и сойти с ума. Большинство утверждают, что целевая аудитория не принесет желаемых посещений, во всяком случае сначала, Нужна быстрая раскрутка, даже если на сайт попадут и незаинтересованные пользователи. В общем, они правы. Вы можете возразить: "Минутку, а зачем мне привлекать незаинтересованных?" Ответ прост - все дело в рейтингах. Выше рейтинг - больше посетителей, в том числе и заинтересованных. Вот так ТОПы и будут поддерживать проект, чем выше ссылка в топах, тем больше посетителей.

Вспомните, когда Вы что-то искали в топах, всегда ли вы доходили до конца списков? Нет! не всегда. А при статистике 30-40 посетителей ваш рейтинг среди остальных будет где-то посередине. Итак, найдя в ТОПе Вашу ссылку ищущий нажимает на нее, тем самым повышает её рейтинг, так получается замкнутый круг. И счетчик уже будет показывать в десятки раз больше 300-400 и более посещений. Но как попасть хотя бы в первые 5 страниц рейтингов. Ответ здесь - NeoSap.ru. Это система накруток незаинтересованных в Вашей информации, попросту серферы, которые будут просматривать ваш сайт.

Регистрация бесплатная, У Вас на счету должны быть единицы системы, в данном случае это кредиты. В среднем один кредит - одно посещение, кредиты можно купить, а можно и заработать. Заработать легче всего, кредит начисляется за просмотр Вами сайта партнера, то есть такого же, как и вы. За час можно просмотреть около 100 сайтов, даже в авторежиме, окно эксплорера в фоне грузит страницы и Вам начисляются кредиты. Соответственно такое же число просмотров будет и у вас на сайте, реальными пользователями. Ну что решились тогда вам сюда Регистрация.

Одно немаловажное правило, внимательно читайте пользовательское соглашение ТОПов, а именно пункт о накрутке, за такие действия Вас из рейтинга и удалить могут. Поэтому в настройках NeoSap указывайте в режиме просмотр сайтов "Ручной серфинг" - обязательно. Настройте время просмотра, что бы посещения были равномерными. Это очень важный пункт, не пренебрегайте им.

Этап третий

Баннерообменные системы. В этих системах можно и нужно регистрироваться, но только тогда когда счетчик стабильно выдает более 100 посетителей в сутки. Иначе не будет смысла насыщать страницу рекламой, тем самым, портя вид. В системах существует индекс показов. К примеру при 500 показах в день, Ваш рекламный баннер будет иметь индекс 90%, то есть показываться где-то 450 раз, а при 20-30 посетителях индекс равен 3-5%. Выбирайте надежную систему если вы на Украине могу посоветовать УБС.

Правило - Не ставьте баннер вверху страницы, не эстетично, поместите в самый низ, если выберите небольшой где-то в стороне.

Заключение

Вот мы и сделали первый шаг к масштабной раскрутке проекта. Немаловажным фактом является автоподпись писем, обязательно укажите в нем адрес страницы. При посещении сайтов подобной тематики, оставляйте записи и комментарии в гостевых книгах и форумах, конечно со ссылкой на сайт и результат не заставит долго ждать.

В мире информационных технологий такое понятие, как доступность сайта - это одна из самых важных составляющих. В Сети уже есть достаточное количество сервисов, с помощью которых можно проследить “доступность” (uptime - время работы). В данной статье рассмотрим три таких сервиса, один из которых работает на русском языке.

---

Бинoкль (http://www.binokl.info/) - изначально сервис разработан для хостинг-компаний, веб-мастеров и интернет-провайдеров. В зависимости от выбранного тарифного пакета проверка доступности (uptime'а) вашего сервера происходит через 15, 20 или 30 минут.

Если вам лень каждый раз заходить в раздел статистики и смотреть показатели работы хостинга, то можно настроить автоматическое уведомление на e-mail, когда ваш сервер будет недоступен. Предусмотрена и отправка отчетов за определенны интервал времени - раз в неделю, месяц.

Есть возможность установить у себя на сайте графическую кнопку, которая будет информировать о том, что ваш сайт находится под наблюдением сервиса "Бинокль". Единственный недостаток такой кнопки - это ее информативность лишь в популяризации сервиса, потому как числовых данных она не выдает.

mon.itor.us (http://mon.itor.us/) - uptime сервис от американской компании. Очень информативен и предлагает возможность контроля множества параметров. Информация может выводиться в виде графика, таблицы или диаграммы - это кому как удобнее и понятнее воспринимать. Также можно организовать получение уведомлений через e-mail. Среди недостатков - это удаленность сервера от просторов рунета, что, естественно, замедляет проверку хостинга на доступность.

Montastic (http://montastic.com/) - простой (можно сказать, что даже очень простой), но, тем не менее, удобный сервис для определения uptima'а. Здесь статистика отсутствует как таковая, и вообще есть только два состояния - работает и не работает. Но изюминка в способах того, как вы узнаете статус сайта - это и рассылка по электронной почте, подписка на RSS и даже Yahoo Widget.

Интерфейс, как и функциональность весьма прост, просто вводите адрес сайта, e-mail и все! В принципе если вы не заморачиваетесь подсчетом денег, которые вы потеряли пока ваш сайт не работает или у вас нет желания высылать подробные жалобные письма в адрес своего хостера, то этот сервис то, что вам надо.

Сделаем выводы:

mon.itor.us - следует использовать только в том случае, если ваш сайт (а желательно и вы тоже) живет близко к этому сервису, то он просто идеально подходит для вас, только следите чтобы ваш сайт работал всегда.

Montastic - этот сервис для тех, кому нужен ответ - работает/не работает сайт

Бинoкль - подробный, надежный и главное что на русском языке.